【高新资讯 】凝心聚力 扬帆起航我院召开 “创二甲”誓师大会
发布时间：2022-09-01 发布者 ： 浏览：1090次
为持续提高医院管理能力，不断提升医疗服务质量，加强医院内涵建设，8月31日下午，我院隆重召开了“二级甲等医院创建工作动员大会 ”, 正式吹响了我院自2021年转为肿瘤专科医院后创建“二甲”医院的进军号角。我院将举全院之力、集全院之智，努力进取，全力以赴，实现创建二级甲等医院的阶段性任务，推动医院发展再上新台阶，为更长远的目标奠定坚实的基础。医院全体干部职工共200余人参加了会议。
按照会议议程，范国沧院长对我院“二甲”医院创建工作的指导思想、目标任务、实施步骤等作出具体介绍，明确了我院创建“二甲”医院的目标要求与职责。随后，陈志恒副院长根据《四川省医院评审实施办法》首先布置创建二甲各职能科室和临床科室的具体工作。紧接着，何卫兵董事长助理强调创建二级甲等医院，是提高医院服务能力的一项重要举措，全体员工要提高认识，在医院创建“二甲”的过程中要各尽其职、同心协力、砥砺奋进，为医院如期实现“二甲”创建目标贡献一份力量。最后，朱永红董事长站在全局的战略高度，高屋建瓴、高瞻远瞩，从医院发展历史和所处的背景出发，深刻分析了医院“创二甲”的重大意义，明确指明了我们前进方向，提出了工作的总思路、总目标和总要求。希望大家一定要认真学习领会，并切实抓好贯彻落实。
对于我院“创二甲”这一重大战略举措，要求全体员工：一、重视评审工作，医院评审工作是医院未来两年的中心工作，其他工作都将围绕这项工作进行，全院职工要统一思想、统一行动，中层干部更要以身作则；二、了解评审标准，培训将分三个层次：一是评审办和牵头职能科室的外出学习，二是评审办和职能科室组织的院级培训，三是科室培训。通过培训使全体职工深刻理解《三级医院评审标准实施细则》各条款的内涵和要求，并在工作中进行落实，以提高医疗服务能力和服务质量，这才是等级评审的最终目的；三、各科室牵头负责，《评审标准实施细则》分解到各牵头科室后，各牵头科室对分解工作有异议的，请及时提出来讨论，一旦定稿后不再换牵头科室，今后的日常工作也将由其牵头负责，这也是评审工作最重要的工作要求。
医院等级是医院功能、任务、规模和管理水平、质量水平、技术水平的综合标志，是医院综合竞争力的体现。我院经过多年的发展，已具备创建二级甲等医院的条件，从即日起正式启动创建二甲医院工作，并将向上级卫生主管部门提出将我院列入二甲医院评审计划的申请。为此，医院要求全院职工积极行动起来，围绕创建二甲医院这个中心目标，统一思想，统一认识、统一行动，团结一心，把各项工作做细、做实、做严。
